Présentation générale, chiffres clés

Numéro 8 - Septembre 1999
 
 

Voté en Conseil d’Administration le 28 janvier 1999, le premier projet d’établissement du CHU de Clermont-Ferrand (en attente d’approbation) positionne les missions et le rôle du CHU dans son environnement de proximité, dans la région Auvergne et, au-delà, dans le grand massif Central au travers d'axes de développement de la complémentarité et de la coopération inter-établissements. 
Ce projet d'établissement prévoit également la réorganisation de l'activité médicale en pôles, la construction d'un hôpital de la mère et de l'enfant et le regroupement des laboratoires au sein d'un plateau technique de biologie.
 

Dernières inaugurations

Mise en service d’une Unité Centrale de Production  de restauration en liaison froide pour les trois sites du CHU, avec à proximité un Centre d’Approvisionnement Logistique et des locaux administratifs.
Mise en service définitive de l’extension Gabriel Montpied destinée à regrouper sur 3 sites la totalité des activités du CHU qui intègre 8 ailes d’hospitalisations (2 ailes de neurologie, 2 de neurochirurgie, une aile ORL, une OPH, une pneumologie, une pour la réanimation, une pour l’EEG et services administratifs).
Acquisition de deux scanners de toute nouvelle génération.
 

Grands projets

Regroupement des 22 laboratoires du CHU sur deux sites. Opération au stade du concours de concepteurs.
Elaboration du programme du pôle mère-enfant devant être construit sur l’Hôtel-Dieu en intégrant dans le cadre d’un plan directeur les spécialités existantes sur le site.
Construction à l’extérieur des sites de soins d’un bâtiment neuf industriel pour recevoir dans d’excellentes conditions des équipements renouvelés de la blanchisserie.
Programmation d’un centre de formation destiné à recevoir en un seul lieu toutes les écoles de l’établissement.
Poursuite d’un vaste plan de désamiantage assorti d’une modernisation des services de l’ancien Hôpital Gabriel Montpied.
 

Organisation

Sites hospitaliers : 3, Hôtel-Dieu, Hôpital Gabriel Montpied,  Hôpital Nord
Services de soins : 40 et 30 services médico-techniques. 
L’organisation médicale définie dans le projet d’établissement prévoit leur regroupement en pôles d’activité.

Budget
Budget total d’exploitation* : 1 897 MF 
Taux d’évolution du budget 98 par rapport à 97 : +2,85%
Les 4 groupes de dépenses*
Groupe 1 : 70,72%
Groupe 2 : 14,86 %
Groupe 3 :   7,06 %
Groupe 4 :   7,36 %
Investissements 1998 : 238 MF
Investissements prévus pour 1999 : 246 MF
Mandatement aux fournisseurs de biens et de services* : 653 MF

Effectif équivalent temps plein au 31/12/98 : 5 923
Personnel médical : 1 174
Personnel non médical : 4 749
Capacité
Lits et places : 2 068
Equipements High tech
IRM : 1
Scanners : 3
Angiographie numérisée : 4
Circulation extra corporelle : 3
Lithotriteur : 1

Qualité
L’un des axes forts du projet d’établissement du CHU est d’inscrire l’hôpital dans une recherche permanente d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. 
Cette démarche s’est concrétisée par la création d’une direction de la Qualité et des Vigilances chargée de préparer l’accréditation du CHU et de coordonner toutes les actions d’amélioration de la qualité dans tous les secteurs d’activité de l’établissement.

Lutte contre les infections nosocomiales
Le CLIN, outre l’accréditation, est une instance clef pour l’intérêt du patient et la réduction des infections nosocomiales. Au-delà des actions épidémiologiques aux thèmes traditionnels, le CLIN a décidé d’axer son travail sur des domaines transversaux concernant le patient, tel que le domaine des transports de patients (blocs opératoires, réanimations, etc...)

Actions de coopérations inter-établissements
GIP : 1
Réseaux : 5, Auvergne-périnatalité, Auvergne hépatite C, Réseau Ville-Hôpital Sida...
 

Missions

Activité *
Points ISA : 102 716 200
GHM : 558 
Entrées : 62 9861
DMS en MCO : 6.60 jours
Consultations : 379 611
Passages aux urgences : 50 250
Naissances : 2317 - 664 fécondations in-vitro
Greffes :
reins : 33 
cœur : 7
moelle osseuse adulte et enfant : 10 allogreffes, 38 autogreffes

Enseignement, le CHU, carrefour de savoirs *
Internes : 289
Etudiants 5ème et 6ème année : 171
Ecoles paramédicales : 8
Effectif des élèves : 696

Recherche, le CHU promoteur d’innovations *
PHRC : 11
Etudes promues par le CHU : 5
Etudes menées en collaboration avec des laboratoires : 101 

Le CHU pôle de solidarité 
Dispositifs de prise en charge des plus démunis :
Agrément du CHU pour déclaration d’élection de domicile.
Convention DDASS du Puy-de-Dôme et le CHU pour délivrance de produits pharmaceutiques et de soins en consultations externes pour les populations sans résidence stable et sans couverture sociale.
Accord entre le service accueil urgences du CHU et le relais santé (Centre de prévention Pasteur) qui permet aux animatrices médico-sociales du relais santé d’obtenir des consultations et éventuellement des examens, des médicaments gratuits au service accueil-urgences pour des personnes en grande précarité des soins.
Création d’un poste d’assistante sociale dont l’objectif prioritaire est de faciliter l’accès aux soins des populations les plus démunies
.
Associations de personnes malades  présentes au CHU : 6

Le CHU acteur de la prévention
Dans le cadre de la Conférence Régionale de Santé Auvergne, le CHU participe aux campagnes “Cœur en forme à corps parfait “ sur les maladies cardio-vasculaires, depérinatalité en Auvergne "Bien naître en Auvergne" (journées portes ouvertes des 19 maternités publiques privées.
 
 
 
 

* données 98