Lors de son allocution, le directeur général a également annoncé la création d’hôtels hospitaliers sur les sites de l’Archet et Pasteur afin de libérer le potentiel ambulatoire du CHU, tout en associant confort et sécurité pour les malades.
L’architecture numérique est aussi à l’ordre du jour avec l’accélération de la digitalisation du CHU, la dématérialisation complète des dossiers, la reconnaissance vocale, les plateformes de prise de rendez-vous par internet… Toutes ces solutions qui facilitent le dialogue entre le patient et l’hôpital. Le circuit d’organisation de l’ensemble des consultations sera aussi revu pour simplifier et limiter les formalités administratives et l’attente. Le CHU de NICE disposera d’un dossier patient informatisé complet d’ici la fin de l’année « afin de faciliter l’échange d’informations au sein de l’hôpital et la parfaite valorisation de son activité ».
Enfin, faisant référence au rapport de la Cour des comptes qui préconise la concentration de la recherche sur 5 à 10 CHU de très grande taille. Charles Guépratte a déclaré que "Le déclassement n’est pas une option" et qu’une "politique d’alliance et de valorisation de la recherche sera menée avec l’Université Côte d’Azur, le CNRS et l’INSERM". L’engagement du CHU en faveur de la recherche relève aussi de collaborations avec la faculté de médecine, afin de repérer les talents de demain, dans un processus de révision hospitalo-universitaire rénovée. Avec les collectivités, et en particulier la métropole Nice Cote d’Azur un écosystème favorable à l’innovation en santé est à construire à travers la participation active des équipes aux projets de cité européenne de la santé ou Delvalle 2.
Culture à l’hôpital : quand les CHU font leur cinéma
Dans le cadre de leur politique culturelle, les CHU de Caen et de Lille ont monté des opérations en lien avec le septième art, au bénéfice des usagers.
