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Coopérations • Partenariats • GHT

Derniers articles

Poitiers : dans une double dynamique collective en Vienne et en Nouvelle Aquitaine

Alors que s’installent les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), le CHU de Poitiers dresse un bilan positif de son exercice 2015 et se projette dans l’avenir. Il s’engage avec enthousiasme dans une stratégie de groupe qui réunit une dizaine de structures de la Vienne. Parallèlement, il relève le challenge de la réforme des régions pour s’inscrire dans les grands axes stratégiques de l’excellence en santé d’une Nouvelle Aquitaine vaste comme l’Autriche. Jean-Pierre Dewitte, directeur général du CHU de Poitiers revient sur la reconfiguration de l’offre de soins publics, sur les perspectives offertes par la grande région et rappelle les axes forts de développement de son établissement.

GHT Somme Littoral Sud : regroupement de 10 hôpitaux publics dans les Hauts-de-France

Acte de naissance du 29 juin 2016 : un nouveau Groupement Hospitalier de Territoire (GHT)* vient de voir le jour dans les Hauts-de-France (anciennement Nord-Pas-de-Calais Picardie). 9 hôpitaux publics se sont rassemblés autour du CHU Amiens-Picardie, établissement pivot, pour unir leurs forces afin de soigner plus efficacement les 630 000 habitants de leur nouveau bassin. Il s’agit des centres hospitaliers d’Albert, de Doullens, d’Abbeville, de Corbie, de la Baie de Somme, de Montdidier-Roye, de Philippe Pinel, et aussi de Montreuil-sur-Mer et d’Hesdin.

Toulouse lave son linge en groupement

Une seule blanchisserie pour 5 établissements ! La blanchisserie du Chapitre a réussi l’exploit de d’être certifiée ISO 9001 dés 2015. Forte de son label, la blanchisserie XXL a convaincu le Centre Hospitalier Universitaire de Toulouse, le Centre Communal d’Action Sociale de la ville de Toulouse, l’hôpital de Muret, l’Institut Universitaire du Cancer de Toulouse-Oncopole et l’hôpital Joseph Ducuing de lui confier chaque jour leurs 21 tonnes de linge soit 45 000 pièces..

CHRU de Tours : une coordination concertée avec les 6 hôpitaux supports de GHT

Dans la nouvelle configuration hospitalière, les synergies territoriales entre hôpitaux publics devront garantir un égal accès de tous les habitants à des soins sécurisés et de qualité. En région Centre-Val de Loire, il revient au CHRU de Tours de coordonner les missions de référence et de recours, d’enseignement et de formation médicale des professionnels médicaux, de recherche et de gestion de la démographie médicale avec les 6 établissements supports des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), 1 par département. « Les premières conférences hospitalo-universitaires » se tiendront du 9 au 13 mai 2016,

GHT : des avancées mais des obstacles à lever selon la FHF

Des Groupements Hospitaliers de Territoire adaptés aux réalités des bassins de proximité santé et porteurs d’amélioration de la qualité et de l’accès aux soins. Telle est la vision de la Fédération Hospitalière de France (FHF) de la réforme majeure qui va transformer l’offre de soins publique en France. En accord avec les conférences hospitalières, la FHF avait dénoncé les premières versions trop technocratiques et uniformisatrices du projet de décret.

Montmorillon : le centre hospitalier devient un pôle du CHU de Poitiers

Fusion actée. Depuis le 1er janvier 2016, le pôle de Montmorillon du CHU de Poitiers remplace le centre hospitalier de Montmorillon. Désormais l’avenir de l’offre de soins publique montmorillonnaise se dessine au travers du projet d’établissement du CHU. Avec le soutien de Poitiers, l’activité traditionnelle est étoffée, les délais de rendez-vous en imagerie sont réduits de plus de moitié et de nouvelles consultations sont proposées aux habitants. La fusion Poitiers-Montmorillon représente un gage de qualité, de diversité et de pérennité. Située à une cinquantaine km à l’Est de Poitiers, le pôle de Montmorillon compte 272 lits et places (94 lits de court séjour et 178 lits de long séjour) et emploie 430 professionnels.

Lutte contre le Cancer : le CHU de Bordeaux et l’Institut Bergognié unissent leurs forces

Promouvoir les synergies entre les deux établissements, mutualiser les ressources et les expertises… Le CHU de Bordeaux et l’Institut Bergognié renforcent leurs partenariats en matière de soins et de recherche contre le cancer en créant un Groupement de Coopération Sanitaire : le GCS – « Pôle Aquitain de Recours en Cancérologie » (GCS – PARC).

Groupement Hospitalier de Territoire : les directeurs d’hôpital stimulés mais inquiets

Occasion de renouveau, opportunité managériale… Près de la moitié des directeurs d’hôpital se déclarent stimulés par la création des groupements hospitaliers de territoire. Considérée comme un vecteur d’optimisation des ressources et de réduction des dépenses de santé, la réforme territoriale est aussi perçue comme une menace potentielle pour la profession « 60% des directeurs craignent une réduction de leur sphère d’autonomie », un quart évoque même une « envie de changer de métier ». Ainsi s’expriment les manageurs hospitaliers interrogés

La cardio au cœur de la coopération CHRU de Lille – CH de Douai

Sollicité pour son expertise en cardiologie par le Centre Hospitalier de Douai, un partenaire de longue date, le CHRU de Lille a répondu présent. Pour pérenniser cette coopération et l’inscrire dans les valeurs du service public, les deux établissements signent en février 2016 une convention-cadre, incluant d’autres disciplines phares à leur accord. Cette coopération garantit aux habitants du territoire de l’Artois-Douaisis l’accès à une offre de soins publique de proximité et le recours à l’expertise régionale.

Saint-Etienne : un partenariat public‐public gage de qualité pour les 600 000 patients ligériens

4 hôpitaux publics, le CHU de Saint‐Etienne – établissement de recours et de référence et les hôpitaux généraux du Forez, du Gier et Le Corbusier, ont signé une charte de confiance et de coopération, en ce début d’année 2016. Objectif : définir une stratégie de groupe afin que les 600 000 patients ligériens du bassin Loire Sud et Centre disposent d’une offre de soins publics coordonnée et graduée pour des parcours de santé « filiarisés » plus fluides et plus lisibles.