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Les métiers hospitaliers

Derniers articles

NorSimS, le nouveau bastion normand de l’enseignement par simulation

Parce qu’apprendre le geste qui sauve ne s’improvise pas, le centre de simulation NorSimS ouvre ses portes aux professionnels médicaux et paramédicaux désireux de développer ou renforcer, en toute sécurité, leurs connaissances et leurs pratiques. Une plateforme technologique et pédagogique déployée sur 280 m² au sein du CHU de Caen.

« Handicap : changez votre regard, j’ai des compétences » : le volontarisme du CHU de Nîmes

Institution citoyenne et premier employeur du Gard, le CHU de Nîmes tient à être exemplaire dans l’intégration et le maintien dans l’emploi du personnel présentant un handicap. Il fait sienne la devise de la semaine pour l’emploi des personnes handicapées qui se déroule du 12 au 18 novembre 2012 «Handicap : changez votre regard, j’ai des compétences». Plus qu’un slogan, un engagement humaniste remarquable porté par le Plan pour l’Insertion et le Maintien dans l’Emploi (PIME) et repris dans le projet social 2011–2015 du CHU.

Le CHU de Saint-Etienne, un employeur attractif

Entre 2010 et 2011, plus de 120 infirmières, plus de 60 aides-soignants et auxiliaires de puériculture et 12 médecins sont venus renforcer les effectifs du CHU de Saint-Etienne. L’établissement qui emploie 6 975 personnels à temps plein affirme ainsi sa position de premier recruteur du monde de la santé dans la Loire. Comment expliquer son score plus qu’enviable de 90% des offres d’emploi satisfaites quand on connaît les difficultés rencontrées par les établissements pour attirer et fidéliser les jeunes talents ? Le CHUSE avance plusieurs explications…

Des bilans uro-dynamiques désormais réalisés par des infirmières

Mesures du débit de la vessie et des pressions urétrales, recherche d’une incontinence d’effort à la toux, ce bilan uro-dynamique jusqu’alors exclusivement réalisé par des urologues peut désormais être assuré par des infirmières « expertes d’urologie ». L’élargissement des compétences soignantes vient d’être acté dans un protocole de coopérations entériné par Claude d’Harcourt, directeur général de l’Agence régionale de santé de Haute-Normandie ; une région pionnière en matière d’exercices collaboratifs innovants.

Journée du handicap : 16 kinésithérapeutes mal voyants en poste aux HCL

16 masseurs kinésithérapeutes mal voyants ont été recrutés par les Hospices Civils de Lyon grâce à un dispositif d’aide qui facilite l’accès aux logiciels métiers et l’adaptation des postes de travail. Cette mesure emblématique de la politique d’insertion et de maintien dans l’emploi des personnes handicapées a coûté 212 000€ à l’institution et rapporté énormément de satisfaction aux patients qu’aux professionnels et au CHU. Aujourd’hui, l’établissement continue à recruter des masseurs kinésithérapeutes mal voyants.

4 400 aides soignants diplômés en 40 ans par l’Institut de Formation du CHU de Nancy

Du fait du déploiement du secteur médico-social, de l’augmentation de l’espérance de vie, du développement de la prise en charge des personnes à domicile et de l’augmentation des métiers de service, devenir aide-soignant est un métier d’avenir. Le secteur se professionnalise. L’Institut de Formation d’Aides-Soignants du CHU de Nancy célèbre ses 40 ans. L’occasion de dresser un bilan de l’évolution de ses missions et de poser les jalons d’un métier qui a le vent en poupe.

Marie-Claude Sudre a su imposer son style à la communication du CHU de Toulouse : un savant mélange d’optimisme, de savoir-faire et de pédagogie

Marie-Claude Sudre a incarné pendant 25 ans la communication du CHU de ToulouseLa communication hospitalière est une profession jeune puisque le 1er service a été créé en 1975 à l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris. C’est aussi un secteur caractérisé par un fort turn over, principalement du fait du départ des communicants attirés par d’autres horizons. Mais le renouvellement est aussi dû aux changements à la tête de l’établissement – en théorie tous les 5 ans. En effet, l’arrivée d’un nouveau directeur est souvent synonyme de restructuration du service. Celui-ci devant incarner l’idée que le manageur se fait de cette fonction stratégique. Nouvelles priorités, nouveau style qui se traduiront très concrètement par le recrutement de nouveaux responsables et l’orientation plus marketing ou plus institutionnelle de sa mission. Autant de facteurs qui expliquent pourquoi on ne vieillit pas dans ce métier particulièrement exposé. Et pourtant, une exception vient confirmer la règle : Marie-Claude Sudre, déléguée à la communication au CHU de Toulouse qui vient de faire valoir ses droits à la retraite après 25 années de bons et loyaux services au sein d’une institution qui caracole en tête des palmarès. RESEAU CHU salue l’exploit et profite de la disponibilité nouvelle de celle qui a su survivre au passage de 4 directeurs généraux pour prendre du recul et analyser les grandes évolutions qui ont marqué la communication hospitalière ces trente dernières années

Les cadres au coeur du projet managérial

Du 21 au 24 septembre 2010, le CHR Metz-Thionville a organisé la semaine de l’encadrement en associant le CH de Briey, établissement public du nord de territoire lorrain – qui depuis 2007 partage une direction commune avec le CHR Metz-Thionville. Plus de 150 cadres ont répondu présents à cette invitation, sensibles au fait d’être reconnus à travers une manifestation dédiée. Ils ont apprécié les échanges et le partage d’expériences entre cadres soignants, techniques, administratifs et logistiques. Cette semaine a aussi permis de renforcer les liens avec l’Université Paul Verlaine de Metz notamment par la présence et l’intervention de ses deux vices présidents, les Professeurs Gérard Michaux et Julien Husson.